Se former est un enjeu RH fort en 2023 ! Entre l’avènement du télétravail, un marché de l’emploi contrasté et la recherche incontestée d’un meilleur équilibre de vie pro/perso, la formation est une réponse à beaucoup d’enjeux qui touchent vos collaborateurs. Alors former vos équipes est une nécessité, n’est-ce pas ? Suivez-moi, je vous donne cinq bonnes raisons de choisir mes formations !

1. S’approprier les codes du management hybride

Avec la généralisation du travail hybride, nous sommes finalement tous des managers hybrides. Nous devons sans cesse apprendre à nous adapter et à développer nos softs skills. En effet, quel que soit le niveau hiérarchique, travailler et collaborer à distance nécessite un savoir-être spécifique :

  • celui d’être autonome, de savoir anticiper et de savoir prendre des initiatives ;
  • celui de savoir maintenir des liens forts avec ses équipes et ses pairs, et déléguer (vraiment).

L’objectif de mes formations est ainsi de vous aider à définir de nouvelles bases de travail entre collaborateurs et manager. Ensemble, nous verrons, comment : 

  • maintenir la motivation et l’efficacité de vos équipes ;
  • nourrir le lien entre les collaborateurs ;
  • développer le leadership 
  • gagner en autonomie et développer la confiance mutuelle. 

2. Réussir la phase d’onboarding

L’onboarding est la phase d’intégration des collaborateurs. Elle est essentielle en matière de  fidélisation et renvoie une image positive de l’entreprise. Onboarder les nouveaux arrivants, c’est contribuer à leur : 

  • Leur intégration plus rapide : cela entraîne un sentiment d’appartenance et les formations collectives en présentiel sont une opportunité de se parler et de faire connaissance ;
  • L’adoption des bons réflexes de travail en limitant le stress : savoir gérer son temps et ses priorités, c’est une compétence douce essentielle pour réussir sa prise de poste.

Mes formations vous aident à favoriser autonomie et communication entre collaborateurs et clarifier l’expression du cadre de la mission de vos nouvelles recrues. C’est la base d’une prise de poste réussie ! Vous pouvez consulter les formations : Savoir gérer son tempsCollaborer efficacement et Communiquer sereinement et avec impact.

3. Motiver les collaborateurs pour réduire le turnover

La motivation, c’est le nerf de la guerre ! Des collaborateurs motivés, épanouis, heureux, seront plus performants, créatifs et productifs. Et Le turn-over s’en verra naturellement diminué. Pour cela, on en revient toujours au même constat : l’entreprise a besoin de managers formés, bienveillants et capables de s’adapter aux nouvelles organisations du travail. Ma formation Manager en mode hybride permet dès lors d’acquérir des clés concrètes pour : 

  • Collaborer de manière fluide et positive, même en mode hybride ;
  • Engager les équipes et harmoniser les relations interpersonnelles ;
  • Rendre ses collaborateurs autonomes et proactifs.

4. Obtenir votre label RSE

Les entreprises ne peuvent plus aujourd’hui ignorer les défis environnementaux et sociétaux. Leur politique RSE – Responsabilité Sociétale de l’Entreprise – est donc un axe majeur dans leur marque employeur. Encore un signal fort dans le recrutement et la fidélisation des collaborateurs. La formation fait partie du pilier Sociétal, il est de ce fait important de ne pas la négliger !

Pour rappel, les 3 piliers RSE :

  • Société : satisfaire  les besoins en santé, éducation, habitat, emploi, prévention de l’exclusion, équité, intergénérationnelle ;
  • Environnement : préserver la diversité des espèces et les ressources naturelles et énergétiques ;
  • Économie : créer des richesses et améliorer les conditions de vie matérielles.

Le label RSE devient en conséquence un critère de choix, de distinction pour décrocher des partenariats et des contrats. Et plus encore, il est un critère de choix pour attirer de nouveaux talents et spécialement la génération Z.

5. Bénéficier d’un organisme de formation certifié QUALIOPI

Qualiopi est une certification qualité à destination de l’ensemble des organismes de formation, un référentiel national qualité et un passeport qualité indispensable pour bénéficier des financements publics.

Et mes formations sont certifiées Qualiopi ! Pour rappel, les modules de formations que je propose visent à aider vos collaborateurs à développer leurs soft skills, ces fameuses compétences humaines, ou savoir-être, qui deviennent aussi, sinon plus importantes que les compétences techniques, le savoir-faire. 

 

Alors choisir mes formations, c’est : 

➡ Un gage de performance avec des formations qui alternent théorie et pratique ;

➡ Un accompagnement de qualité ;

➡ Un financement possible par l’OPCO auquel votre entreprise est rattachée.

 

Vous l’aurez compris, se FORMER est incontournable en 2023 . Alors pour mener à bien vos projets de formation, découvrez sans plus attendre mes accompagnements !